PME : renforcer son Pilotage stratégique face aux incertitudes économiques

Chers lecteurs,

Dans un contexte économique marqué par des incertitudes croissantes, les PME doivent plus que jamais renforcer leur Pilotage stratégique pour naviguer efficacement. Cette semaine, nous explorons trois dynamiques majeures : le Pilotage économique, l'intégration de l'IA dans les RH, et le poids croissant de l'État.

1. PME : l'importance de se faire accompagner pour son Pilotage économique

Dans de nombreuses PME, le Pilotage économique repose sur une combinaison fragile de comptabilité, de feuilles Excel et d'intuitions du dirigeant. Cette approche peut suffire jusqu'à ce que les marges se réduisent, que la trésorerie se tende ou que la complexité opérationnelle augmente.

Faire appel à un conseil en Pilotage économique permet de structurer une routine utile et réaliste, de traduire les chiffres en décisions concrètes et de renforcer la posture du Dirigeant. C'est un investissement dans la lucidité et la performance durable.

Lien vers l’article de LEONEX

2. Ressources humaines et Intelligence Artificielle : une adoption en forte croissance, mais une méfiance persistante

L'utilisation de l'IA par les responsables RH a triplé en un an, passant de 9% à 28%. Cependant, la confiance dans l'IA reste limitée, avec 54% de sceptiques, et la confidentialité des données demeure une préoccupation majeure. Bien que 49% des professionnels voient l'IA dans un logiciel RH comme un avantage, seulement 6% estiment que c'est un critère incontournable.

Cette adoption rapide mais mesurée souligne la nécessité d'une approche équilibrée entre innovation technologique et gestion humaine.

Lien vers l’article de ActuIA

3. France : les chiffres affolants du poids de l'État

La France figure sur le podium du déficit public (5,8% du PIB, n°1 de l'UE), des dépenses publiques (57,1% du PIB, n°2) et de la dette publique (113,0% du PIB, n°3).

Cette situation préoccupante, exacerbée par des recettes publiques élevées (51,3% du PIB) - mais insuffisantes… -, souligne un poids croissant de l'État dans l'économie. Cette tendance pourrait avoir des répercussions significatives sur les entreprises, notamment en termes de fiscalité et de réglementation.

Lien vers l’article de Philippe Herlin

Ce qu’il faut retenir

Dans un environnement économique incertain, les PME doivent renforcer leur Pilotage stratégique pour assurer leur performance durable. Cela passe par une structuration efficace du Pilotage économique, une adoption réfléchie - mais indispensable - des nouvelles technologies et de l’IA, et une vigilance accrue face aux évolutions macroéconomiques.

Et vous ? Comment votre entreprise s'adapte-t-elle à ces défis ? Quels leviers mettez-vous en place pour renforcer votre Pilotage stratégique ?

Bonnes réflexions !

Jérémy